PMBOK (PMP) vs PRINCE2: яку систему управління проєктами обирають сильні project managers - і як це змінює кар’єру?

Формат: онлайн

Дата та час: 19 лютого 16.00-17.00

Реєстрація: https://forms.gle/x1uXf9SjEXyqVed7A

Project management - це вже не просто інструменти. Це спосіб мислення, який визначає, як менеджер приймає рішення, керує командами та будує свою професійну траєкторію.

PMBOK (framework знань із сертифікацією PMP) та PRINCE2 (процесно-орієнтована методологія управління проєктами) - два ключові міжнародні підходи, які формують сучасну професію project manager.

Як управляти проектами ефективно?
Яку систему обрати?
Чим вони принципово відрізняються?
Як підготуватися до сертифікації?
Як змінюється мислення управлінця після сертифікації?

На вебінарі розберемо:

ключові відмінності PMBOK (PMP) та PRINCE2
різні управлінські стилі та способи мислення, які формують ці підходи
яку сертифікацію обирають у різних індустріях та регіонах
реальні кар’єрні ефекти після отримання сертифікатів
практичні рекомендації щодо підготовки
відповімо на ваші питання

Спікер:

Роман Резніков, PhD - доцент Національної академії управління, практикуючий менеджер, CEO & Partner at Infinity Technologies, сертифікований фахівець із PMP (PMI) та PRINCE2. Поділиться реальним досвідом застосування обох підходів у бізнес-проєктах.

Ведучий вебінару:

Максим Серпухов - к.е.н., доцент, MBA, проректор Національної академії управління.

Вебінар буде особливо корисним для:

project managers та team leads
керівників проектів, команд, продуктів
усіх хто планує міжнародну сертифікацію та кар'єрне зростання
тих, хто будує системну управлінську кар’єру
хто вивчає проектний менеджмент та експериментує із різними підходами до управління